Optimierung der Koordinationsinstrumente internationaler Unternehmen

Durch Arbeitsteilung und Spezialisierung entstehen in Unternehmen Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Organisationseinheiten. Die Bewältigung dieser Abhängigkeiten, die Verminderung der negativen Effekte sowie die Ausrichtung der Teilbereichsziele auf die Unternehmensgesamtziele sind die Kernaufgaben der Koordination. Einen besonderen Stellenwert nimmt die Gestaltung der Koordination im internationalen Unternehmen ein, da hier nicht nur nationale Gegebenheiten, sondern auch internationale Unte ...